Confection Fléchoise : excellence et savoir-faire au service du luxe
Depuis sa création en 2006, Confection Fléchoise s’est imposé comme un acteur incontournable de la fabrication du prêt-à-porter haut de gamme et du luxe Made in France. Fondée à La Flèche, cette entreprise bénéficie de l’expérience et de la vision de son dirigeant Jacques Martin-Lalande. L’entreprise s’appuie sur un savoir-faire artisanal enrichi par des technologies modernes, tout en cultivant une forte identité collaborative au sein du réseau France Inter Mode (FIM) qui regroupe les ateliers appartenant à son dirigeant.
Face aux défis du secteur textile, Confection Fléchoise incarne résilience et adaptation, soutenue par la vision stratégique de Jacques Martin-Lalande. Fort d’un parcours diversifié, chez Deloitte en commissariat aux comptes, en contrôle de gestion industrielle chez Renault, puis à la direction de France Luxury Shirt, il a su appliquer son expertise financière et industrielle à la gestion d’entreprises textiles. Sous sa direction, Confection Fléchoise bénéficie d’un réseau structuré et d’une approche proactive de la formation continue, assurant la transmission de ses savoir-faire.
Une expertise consolidée par un réseau structuré
Créée initialement pour produire de la lingerie, Confection Fléchoise a dû et su rapidement s’adapter. Aujourd’hui, elle se distingue par sa spécialisation dans les pièces à manches, les blouses et robes en coton, tout en intégrant de la broderie ou allant même vers de la reconversion de production, comme ce fut le cas lors de la crise sanitaire avec la production de masques, puis de couches lavables. Cet esprit d’adaptation s’enracine dans une vision familiale portée par une histoire d’entrepreneuriat textile : “Mon père avait l’atelier Façon Luxe qui produisait deux marques en propre, (…) avec l’ouverture des quotas à l’importation, il y a eu la délocalisation, donc 100 000 emplois perdus. Mon père a vendu ses marques et gardé son atelier pour faire de la sous-traitance pour le luxe”.
Confection Fléchoise s’inscrit dans un environnement performant, celui du réseau FIM qui rassemble plusieurs ateliers spécialisés en chaîne et trame : Façon Luxe, CoTecDéco, Coupe – Coupe, Luxe Océan Façon, Confection d’Argent, Confection de Vire, Confection de l’Huisserie et Société Boissierienne de Confection rachetée il y a 2 ans. La collaboration entre ces ateliers aux savoir-faire uniques est un atout majeur pour répondre aux besoins des Maisons de luxe. Cette mutualisation se traduit aussi bien par le transfert de compétences que par des échanges directs entre les équipes pour optimiser les lancements et les productions : “On essaye de transférer les productions selon les savoir-faire entre ateliers, parfois les équipes viennent travailler sur d’autres sites pour assurer un bon lancement et une bonne production”. Par ailleurs, l’appartenance au Groupement de la Fabrication Française (GFF), garant de l’excellence et des savoir-faire dans le luxe, témoigne de la qualité des processus de production des entreprises du groupe.
Innovation et écoresponsabilité au cœur de l’atelier
Confection Fléchoise conjugue tradition et modernité grâce à des technologies avancées. Les machines de coupe Lectra et le système ERP développé par ARImode garantissent une gestion précise des opérations. Les postes de travail, équipés de tablettes numériques, permettent un suivi en temps réel : "Les opératrices savent quelles sont les actions à réaliser en fonction du rééquilibrage, on leur prépare des tickets virtuels (paquets), et cela permet de connaître l’avancée de la production", explique Jacques Martin-Lalande. Cette forme de management visuel s’inscrit dans une démarche forte en faveur du lean management. Chaque matin, un point d’équipe de cinq minutes aborde divers sujets : "la météo d’équipe, l’organisation de la ligne de production, les grandes opérations, les infos de l’entreprise, les indicateurs de retours qualité internes, les objectifs de fabrication, etc.", détaille-t-il. L’encadrement du site dirigé par Baudoin de Berc a été formé au management visuel et est régulièrement accompagné par des consultants afin d’allier modernité des méthodes d’encadrement avec les savoir-faire historiques.
"Certifié GOTS et « Les Ateliers Engagés », Confection Fléchoise s’investit dans l’écoresponsabilité, avec un parc photovoltaïque imminent et un recyclage des chutes de matières : "Nos clients récupèrent leurs chutes et pour celles qui restent nous cherchons des solutions en local, notamment avec le réseau MGO (Mode Grand Ouest) avec lequel nous cherchons un nouveau produit à développer avec nos déchets", précise Jacques Martin-Lalande. Le syndicat régional Mode Grand Ouest (MGO) qu’il préside, est un acteur clé du développement local, fédérant des entreprises des métiers du luxe : "Mode Grand Ouest est sur quatre régions, et c’est la zone où il y a le plus de façonniers dédiés au luxe, il y a un vrai esprit de travailler ensemble", souligne-t-il.
Un engagement fort pour la formation et la transmission
L’esprit de collaboration se reflète également dans la gestion de la formation. Confection Fléchoise bénéficie d’un organisme de formation mutualisé avec les autres ateliers du groupe FIM et avec ceux d’un réseau élargi avec les entreprises gérées par deux de ses frères et sœurs. Cette approche garantit non seulement la montée en compétence des équipes, mais aussi la pérennité de savoir-faire essentiels à l’excellence du Made in France.
“Pour pallier la rareté des formations alliant véritablement technique et management, nous formons en interne nos futurs managers. Alternants et stagiaires, représentant 10 % des effectifs du groupe, suivent un parcours progressif : piquage en première année, puis assistance des chefs de ligne avec des études de postes, chronométrage et gestion des flux", explique le directeur. Cette immersion permet non seulement de renforcer leurs compétences techniques, mais aussi de les familiariser avec les réalités stratégiques du métier de chef de ligne, crucial pour assurer le bon déroulement de la production. « On n’a pas de produit permanent, donc régulièrement on change d’organisation et de modèle. La chef de ligne doit anticiper tout le parcours, faire la gamme de montage, l’équilibrage, le plan de chaîne et, si nécessaire, former les opérateurs un par un », précise Jacques Martin-Lalande. Ce poste est stratégique puisqu’ “un bon lancement dépend de la capacité du chef de ligne à bien préparer et bien réagir”. Le renouvellement des chefs d’atelier, qui nécessitent une expérience d’au moins dix ans, représente un véritable enjeu pour l’avenir du secteur : "il faut que les personnes se projettent dans nos métiers. C’est à nous d’être attractifs et de les aider à se projeter (...)".
Confection Fléchoise incarne l’excellence et l’adaptabilité dans le fabriqué en France. Soutenue par un réseau structuré et une vision stratégique portée par Jacques Martin-Lalande, elle relève les défis d’un marché en mutation en préservant et participant à faire rayonner un savoir-faire essentiel à l’industrie du luxe.
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